东城街道金蝶ERP开发

在当前背景下制造业企业数字化转型势在必行。从企业外部来看市场需求瞬息万变，跨越赛道的各种竞争对手不断涌现，这就要求制造企业摒弃原有的经验模式，以数字化甚至智能化的方式快速洞察市场需求和竞争对手，通过快速精准的决策和行动赢得竞争优势。从企业自身来看业务规模的提升带来了内外部人力、财力、物力合作的规模和难度呈指数级增长。在此背景下推动业务、流程、人员的数字化转型成为的解决方案。将数据作为一种新的生产要素融入企业的生产经营活动，推动企业发展新业务，通过对现有数据的深入洞察，构建独特的数据壁垒，是在数字化时代建立竞争优势的出发点，东莞金蝶云公司认为也是制造企业更高层次数字化转型的要求。

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趋势洞察2020年全球抗疫重灾区，中国为何成为全球抗击疫情成功的国家？ 因为疫情快速控制的背后，我们通过一个健康码实现了所有数据的互通，这就是大数据支撑的精准防控。新能源智能汽车为何成为市场新宠？ 因为大数据正在推动驾驶体验的提升。 汽车行业正在发生翻天覆地的变化谁用好数据技术，谁就能抢占商业竞争的制高点。这是一个数据技术获胜的时代。 谁用好数据技术，谁就能抢占商业竞争的制高点。 这是一个重构数字战力的时代。 在企业的每个价值链和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力将带来额外的实力和竞争优势。

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基于数字胜任特征模型中的四个核心一级胜任特征维度，进一步将二级胜任特征项按照各岗位的岗位职责进行拆解划分，建立完整的岗位数字胜任特征模型，并选取量化指标对胜任特征水平进行评价。通过岗位数字化能力要求与人员数字化水平的匹配，提升人员数字化能力。

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在制造企业迫切需要通过数字化转型满足市场需求快速变化，保持和提升自身市场份额的背景下需要从企业的实际业务场景出发，通过业务流程中各种数据的沉淀和开放，实现市场需求的快速识别和跟进，业务资源的精细化交付。同时也要充分认识到人员能力的数字化转型是企业数字化转型的底层支撑，业务的数字化转型将通过人员数字化能力的提升和建设来实现。应用场景的落地和人员数字化能力的建设，也是构建数字化时代企业新竞争优势的战略布局点。